中金汇融鞍钢股份鲅鱼圈分公司开展协作降本创效项目攻关现成效

今年以来，鞍钢股份鲅鱼圈分公司持续深化三项制度改革中金汇融，充分发挥考核激励的杠杆作用，通过效益分享，调动协作单位创效积极性，取得明显成效。截至目前，该分公司开展协作降本创效项目攻关68项，协作创效1400余万元；组织协作单位实施精益提案350项，创造价值275万元，为完成全年降本增效目标奠定了坚实基础。

该分公司改革劳动制度，改变协作管理模式，按照定目标、强穿透、重分享工作思路，打破管理壁垒，将项目、班组、职工作为最小核算单元，支撑降本增效工作开展。改革分配制度，建立以“谁创造、谁受益”为主导的即时分享机制，形成创效、分享、再创效的正向循环，量化各单元创效指标，做到责任与预期结果挂钩，将考核激励贯穿至最小单元，不仅提高了管理效能，更激发了协作单位主人翁意识和创效积极性。

同时，组织协作单位实施“精益+专业”创新融合，推动技能、效率、降本3个维度协同能力升级，组织协作单位开展全员精益改善提案活动，将协作单位纳入该分公司精益管理体系。其中，协作单位提出的“精益运算于细微处创造价值”案例，节省备件成本10万余元。